人才交流會是一種高效率、低成本的招聘形式，現在已經有越來越多的企業選擇人才交流會招聘人才。有些企業是好不容易面試完招聘到人才，當通知面試合格的新員工入職時，有些求職者卻放棄了職位或者工作幾天就消失不來了。因此怎樣進行有效的面試至關重要。
現場招聘想要吸引人才應聘，企業應在現場佈置大幅彩色介紹展板，除展示企業實力外，也顯示企業的信心。把企業性質、規模、地理位置展示清楚，可以避免不接受這些條件的求職者作無效的應聘，也可以顯示企業招聘的認真程度，能夠吸引符合要求的求職者前來應聘。面試官應該安排職位較高的人員，這樣會讓求職者感覺企業對此次招聘的重顯。
面試官應準時到場。通常應聘者都求職心切，大部分人很早就會到現場，如果展位上無人接待，會讓求職者失望，同樣有損企業的形象，因此面試官應提早到達現場，佈置好展位，等待求職者應聘。
大型招聘會應聘者肯定會很多，大部分展位前水泄不通，面試官不可能和每位求職者都作大量深入的交談。可以直接通過瀏覽簡歷、簡單的問答，憑自己的判斷去選擇洽談物件。
面試時應該平等交流，有些企業在面試時對職位、福利待遇、加班休假等敏感問題會含糊其詞，不做正面的回答，卻想瞭解應聘者的所有資訊，要求應聘者誠實守信的提供所有的資訊。這樣的行為會讓應聘者覺得自己沒有受到平等對待與尊重，同樣也會對企業失去信心。