怎樣選擇人才

要找到擁護公司戰略目標並樂意實現公司目標的新員工,並不是一件容易的事。招聘者必須事先進行周密的計畫,掌握招聘技巧以及對應聘者有深入瞭解才可以。只有適合公司的人才,才能很好的認同公司的文化,發揮他的積極性和創造性。

招聘廣告的功能是將職位和公司資訊傳達給感興趣的應聘者。所以招聘廣告應該列出職位的主要職責和公司要求應聘者必須具備的技能、資格和性格。怎樣申請職位,以及公司的聯絡資訊等。

面試過程中最好提出標準化,開放性問題,這樣應聘者就會認真思考後給出充分的反饋資訊,從而使面試官確定應聘者達到職位的期望。其實在招聘的短短幾個回合中,很難準確的判斷求職者的個性,還是要儘量從求職者哪里獲得更多的資訊。

當要招聘的求職者職位對企業發展有重要作用的時候,不要僅僅依靠對求職者感覺就做決定。還是應該瞭解該求職者的過去,可以與之前工作的單位聯繫,聽聽單位領導的評價。再決定是否錄用