企業都希望招聘到優秀的適合企業的人才，然而卻很難招到滿意的人才。因此適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助於活躍招聘的氣氛，並且可能會達到各種各樣的效果。
有些面試官因為沒有經驗，只是把面試當成程式化地問幾個問題，應聘者再機械地回答問題，很難問出實質內容來，有些應聘者可能提前就準備好了臺詞，或者自我保護性地回答問題，基本不會主動開放性地回答問題。最終的面試結果是對面試官來說除了外表幾乎沒有什麼感覺，重要的內容一無所獲，當然面試也就失去了意義。
面試中應該提一些開放式的問題，讓應試者無法直接使用是或不是來回答，而是必須有具體的解釋才算回答完整。所以面試官提出的問題應該能讓面試者給予詳細的回答，從而讓面試官能真實的觀察應聘者的水準。
薪酬待遇是企業對人才的最基本吸引力。人最根本的需求就是物質需求，即使企業有良好的發展空間，企業文化也很好，但是一個剛來應聘的求職者。最關注的還是薪酬問題，面試中應該讓應聘者清楚的瞭解到努力工作一個月能得到怎樣的回報。
還有福利待遇也是吸引人才的有利因素，更能夠體現企業的正規化，因此在適當的時候應該將這些資訊傳達給應聘者，同樣能提高招聘的成功率。