招聘時不要為了符合應聘者的能力，而把職位提高至超出本來的要求。為了避免聘用資歷過高而最終可能厭倦或離開的人才，企業招聘時應該制定具體的一些計畫。面試時間的安排既要保證應聘者有時間前來，要保證公司相關領導能夠到場。其次是面試內容的規劃，比如面試時需要提哪些問題，需要考察應聘者哪些方面的素質等等，都需要提前做好準備。
面試接待工作也非常重要的，要有應聘者等待面試的場所，最好備一些公司的宣傳資料，以備應聘者等待時翻閱。面試安排得是否周到體現了一個公司的管理素質和企業形象。
面試中要觀察應聘者的個性在這個崗位上是否有發展潛力，有些應聘者可能在知識面上適合職位的要求，但個性上卻限制了在該職位上的發展。面試過程，是我們對應試者專業技能、工作經驗、品德態度等進行考評的過程從而判斷應聘者是否能與職位相匹配。
招聘和求職是雙向選擇，企業除了要更多地瞭解應聘者的情況外，還應該讓應聘者能夠更充分地瞭解公司。包括公司的發展史，企業文化，職位的特點和要求等，讓應聘者在瞭解企業的前提下做決定。